Ei! Sou fornecedor de um Eixo Industrial e hoje quero conversar sobre os modelos de simbiose industrial neste setup bacana. Em primeiro lugar, vamos analisar o que realmente significa simbiose industrial. É como uma grande comunidade onde diferentes indústrias trabalham juntas, partilhando recursos, materiais e energia. É tudo uma questão de aproveitar ao máximo o que temos e reduzir o desperdício.
Um dos modelos de simbiose industrial mais comuns em um Eixo Industrial é a troca de subprodutos. Em nosso eixo existem diversas indústrias, cada uma com seus próprios processos produtivos e resíduos. Os resíduos de algumas empresas podem ser matéria-prima de outra empresa. Por exemplo, uma fábrica que produz muita sucata pode vendê-la ou entregá-la a uma empresa de reciclagem de metal. Isto não apenas reduz os resíduos com os quais a fábrica tem de lidar, mas também fornece uma matéria-prima econômica para a empresa de reciclagem.
Como fornecedor, vi esse modelo em ação. eu forneçoRolo Industrialpara algumas empresas diferentes no eixo. Um de meus clientes, um fabricante de máquinas pesadas, produz uma certa quantidade de lubrificante em excesso durante sua produção. Em vez de descartá-lo, encontraram no eixo uma empresa menor que utiliza esse lubrificante como base para seu próprio produto. É uma situação ganha-ganha. O fabricante de máquinas pesadas economiza nos custos de descarte e a empresa menor obtém matéria-prima mais barata.
Outro modelo é a infraestrutura compartilhada. Num Eixo Industrial, a criação e manutenção de infra-estruturas pode ser dispendiosa. Assim, muitas empresas se reúnem para compartilhar coisas como instalações de tratamento de água, usinas de geração de energia e redes de transporte. Por exemplo, um grupo de empresas químicas no nosso eixo partilha uma estação centralizada de tratamento de água. Desta forma, podem reunir os seus recursos e investir num sistema de tratamento mais avançado e eficiente do que poderiam pagar individualmente.
Eu também forneçoFlange Industrialpara algumas dessas empresas químicas. Descobriram que, ao partilharem a infra-estrutura de tratamento de água, podem concentrar-se mais nos seus principais processos de produção. E como a estação de tratamento é mais eficiente, ela os ajuda a cumprir com mais facilidade as regulamentações ambientais.
A partilha de energia é também uma grande parte da simbiose industrial. Algumas indústrias geram muito calor ou eletricidade em excesso durante sua produção. Em vez de desperdiçar essa energia, ela pode ser repassada para outras empresas do eixo. Uma fábrica de processamento de alimentos em nossa região, por exemplo, possui uma grande caldeira que gera uma quantidade significativa de excesso de calor. Eles conectaram seu sistema a uma estufa próxima. A estufa utiliza este calor para manter a temperatura certa para o cultivo das plantas, reduzindo a necessidade de fontes de aquecimento tradicionais.
Como fornecedor deEixo Industrial, percebi que os modelos de compartilhamento de energia também podem levar a novas oportunidades de negócios. Algumas empresas procuram agora produtos com maior eficiência energética, como eixos que requerem menos energia para funcionar. Isso me encorajou a explorar novas linhas de produtos e tecnologias para atender a essas demandas.
A pesquisa e desenvolvimento colaborativo (P&D) é outro modelo de simbiose importante. As empresas do Eixo Industrial enfrentam frequentemente desafios semelhantes, como a melhoria da qualidade dos produtos, a redução dos custos de produção ou o cumprimento das normas ambientais. Ao trabalharem juntos em projetos de P&D, eles podem compartilhar conhecimento, experiência e custos. Um grupo de empresas de eletrônicos em nosso eixo uniu recentemente forças para desenvolver um novo processo de fabricação com maior eficiência energética. Eles conseguiram combinar seus recursos e chegar a uma solução com muito mais rapidez do que se tivessem trabalhado sozinhos.
Como fornecedor, também posso me beneficiar desses esforços colaborativos de P&D. Se as empresas do eixo desenvolverem novos produtos ou processos, poderão necessitar de peças novas ou melhoradas. Isso significa mais oportunidades de negócios para mim. Por exemplo, se as empresas de eletrônicos criarem um dispositivo menor e mais potente, elas poderão precisar de um tipo diferente de rolo ou flange industrial que eu possa fornecer.
Há também o modelo de partilha de trabalho. Num Eixo Industrial, diferentes indústrias podem ter diferentes horários de pico de produção. Por exemplo, a indústria da construção pode estar mais movimentada durante o verão, enquanto a indústria de processamento de alimentos pode ter um pico na época dos feriados. As empresas podem compartilhar sua força de trabalho fora dos horários de pico. Uma empresa de construção pode emprestar alguns de seus trabalhadores para uma fábrica de processamento de alimentos durante a lenta temporada de construção. Isto ajuda ambas as empresas a gerir os seus custos laborais de forma mais eficaz.
Agora vamos falar sobre como esses modelos de simbiose me afetam como fornecedor. Em primeiro lugar, criam um ambiente empresarial mais estável e dinâmico. Quando as empresas do eixo trabalham juntas e compartilham recursos, é mais provável que tenham sucesso. E quando têm sucesso, precisam de mais produtos e serviços, o que significa mais negócios para mim.
Em segundo lugar, estes modelos incentivam a inovação. À medida que as empresas colaboram em I&D e procuram formas mais eficientes de fazer as coisas, muitas vezes apresentam novos requisitos para peças e componentes. Isso me desafia a acompanhar as tecnologias mais recentes e desenvolver novos produtos. Por exemplo, se uma empresa deseja um eixo industrial mais durável, preciso investir em pesquisa e desenvolvimento para atender às suas necessidades.
Por último, os modelos de simbiose ajudam a construir relacionamentos mais fortes entre as empresas do eixo. Quando as empresas partilham recursos e trabalham em conjunto, desenvolvem um sentido de confiança e cooperação. Isso torna mais fácil para mim fazer negócios com eles. Posso contar com eles para pagar em dia e eles podem confiar em mim para fornecer produtos de alta qualidade.
Se você faz parte de um Eixo Industrial ou pensa em ingressar em algum, adoraria conversar com você sobre como posso ser seu fornecedor. Se você precisaRolo Industrial,Flange Industrial, ouEixo Industrial, eu cuido de você. Vamos conversar sobre suas necessidades específicas e ver como podemos trabalhar juntos para tornar seu negócio ainda mais bem-sucedido.
Referências
- Chertow, Sr. (2007). Descobrindo a simbiose industrial. Jornal de Engenharia Industrial e de Produção, 24(1), 1-14.
- Boons, F. e Spekkink, W. (2012). Sistemas de produtos - serviços, modelos de negócios e sustentabilidade: rumo a um quadro integrador. Jornal de Negócios e Marketing Industrial, 27(3), 184-192.
- Stahel, WR (2016). A economia circular. Natureza, 531(7595), 435-438.
